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久联神威公司统筹推进疫情防控和生产经营工作

发布时间:2020-04-10     来源:本站     阅读数:

 

仲春四月,疫霾渐散,暖阳照耀下的久联神威公司厂区,宁静有序,紧张忙碌。干部员工鼓足干劲赶生产抢市场,期待着今年有个好年景。在膨化炸药、乳化炸药生产车间,到处是高速运转的机器和工人们聚精会神生产的身影,流水线上,一卷卷炸药接连不断地向前输送着。

一是抢先机、化危机,及早下好先手棋。狭路相逢勇者胜。面对疫情影响,公司董事长徐宜敏深深感到,早研判,早主动,惟有破浪前行,才能加快发展;只有下好先手棋,才能赢得新开局。他以强烈的责任担当、饱满的精神状态、浓厚的发展意识,认真落实省市和保利久联集团有关部署要求,主动作为,破解难题,化危为机。为减少疫情对经济生产经营的冲击和影响,徐宜敏密切关注国家铁路、公路、水电、矿山工程的开工情况,早在3月上旬,就着手布局上年度公司库存炸药的销售。努力实现疫情防控和生产经营发展两手抓、两手硬,奋力夺取双胜利

二是严标准,抓防控,科学组织复工复产。接到复工通知后,公司把维护好企业职工生命安全和身心健康放在第一位,严格各项标准,抓实抓细防控措施,以扎实的防控成效更好地保证生产经营。公司根据防控预案迅速行动,反复摸排上岗人员情况,严格加强复工管理工作,认真做好返岗人员的排查登记、体温监测、日常消毒等防控措施,严把人员进出关措施防护关,着力打造安全健康的工作、生活环境。针对重点人员、重点部位、重点环节实施精准防控,坚持上岗员工吃住在厂,谨防外部感染;生产一线实施谁报告、谁负责制度;严格落实进出人员登记、体温测量、佩戴口罩、杀菌消毒、防护物资储备、后勤保障防控、食堂配餐分餐及错时就餐等措施,尽量减少人员扎堆密集,遏制病源传播。复工复产以来,公司厂区和生活区疫情防控情况稳定,无疑似确诊病例。

三是明目标,树导向,强力推进生产经营。面对今年的特殊形势,公司领导班子坚持完成既定年度任务目标不变,要求公司上下对照目标找差距、找问题、找漏洞,明责强责、履职尽责,挂图作战,全面补齐工作短板。公司董事长徐宜敏在公司班子会议、中层干部和业务员会议上,反复强调,要瞄准既定目标,坚持创先争优的工作导向,突出重点抓落实、实干争先求突破。以时不我待、只争朝夕的强烈紧迫感、责任感,始终保持昂扬的战斗姿态和激流勇进的发展劲头。统筹兼顾,科学安排,抢抓机遇,化危为机,抓好疫情防控保健康,抓好市场销售促发展,坚决打赢疫情防控和生产经营这两场硬仗,努力完成全年目标任务。

四是亮党徽,当先锋,凝心聚力促发展。越是在艰难困苦的时候,越是要发扬共产党员的先锋模范作用。公司党委在党员中开展了举党旗战一线,亮党徽当先锋活动,要求党员戴党徽、亮身份、当先锋、做表率,带头提高站位、带头担当作为、带头落实防控、带头宣传发动、带头遵守纪律。在疫情防控、值班值守、安全生产、日常巡检、设备维护、隐患治理、产品销售各项工作中,主动担当责任,积极克服困难,勇于闯关夺隘、爬坡过坎,大力倡树我是党员我先行关键时刻看党员的大无畏精神,充分发挥共产党员先锋模范作用,让党旗在防控疫情和生产经营第一线高高飘扬。

 三月下旬复工复产以来,公司在确保疫情防控的前提下,已完成炸药销售1100多吨。